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克里斯蒂·罗杰斯（Kristie Rogers）从来没想过她会进州立监狱，但她在研究员工皆为女性囚犯的B2B营销公司Televerde时，每天都会出入监狱。罗杰斯是马凯特大学管理学助理教授，她很好奇为何员工总告诉研究人员，他们在工作中没有受到尊重。这促使她探究一个对尊重感受更为显著的地方——一家员工全是囚犯的公司。

罗伯·克罗斯（Rob Cross）管理的研究协会覆盖70多个组织，兼任巴布森学院教授，也是一位丈夫、父亲和社区成员。他每天都疲于应付过多的协作需求。在本期与斯科特·泰勒（Scott Taylor）和德布·策纳（Deb Zehner）合著的文章中，他利用最喜爱的两种工具——网络分析和深度采访，为受到同一问题困扰的人开发了一种解决方案。“我们可以决定与谁互动以及怎样互动。”克罗斯解释说，“这个方案的目的是在工作中持续发展，而非存活下来。”

安德鲁·阮（Andrew Nguyen）是《哈佛商业评论》英文版图片编辑，主要负责将复杂想法提炼成2D视觉概念。为展现多样化团队如何做出更合理的投资决定，他说，“我立刻想到了jawbreaker糖球。这种糖外壳又硬又滑，但咬碎后层次和色彩极其丰富。”