第一节 经典领导学理论

几个世纪以来，管理学家以及哲学家们一直就领导是否具备“伟人”的品性而争论。是否松下幸之助、卡耐基、福特、艾柯卡、比尔·盖茨、张瑞敏等这些管理英才们都具有某些相同的品性？是否只有具有这些品性才能使他们对于企业乃至整个社会产生重大的影响？或者能否说，这些人并没有共同的特殊品性，他们的成功仅仅是由于碰上适当的时间或合适的地点？特质论、行为论与权变论是领导研究的三大类经典领导学理论。特质论认为：有一组能用来识别有效领导者的个人特质与特征，这些特质与特征是指领导者个人所具有的品德、能力、知识、修养和领导艺术等。行为论认为：领导者最重要的方面不在于领导者个人特质，而在于各种不同环境中领导人做些什么，有效的领导者以他们的特殊作风区别于那些不成功的领导。权变论认为：有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于领导者所处的环境如何，研究的重点是想要分离出影响领导有效性的情境条件，这些条件包括领导者的特征、下属的特征、工作的性质、群体组织机构和强化方式。