客户关系管理
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第二篇 客户关系的建立与维护

第三章 客户开发与信息管理

【导入案例】

老太太怎么在1分钟卖出20件产品

一个旅游团早上等大巴,一个老太太拿着一包雨伞向游客兜售。老太太说:“孩子们,黄山顶上经常下雨,上黄山都得备雨伞!”之后她拿出当地地图,地图上的旅游须知里提醒要带雨具。紧接着老太太又说:“你们马上要出发了,路上没得买,山顶上买是很贵的!”话音刚落,大家一拥而上,5块钱一件,卖出去近20件。

【总结与收获】

老太太并不懂这些原理,但她能在短时间内完成销售,一定是做对了什么。其实,说服一个人很简单,开发客户很简单,让客户掏钱也很简单!

第一步,建立亲和力信赖感。

我们都觉得老人不会骗人,老太太利用年龄,很容易取得信赖感。她叫客户“孩子们”,亲和力瞬间散发出来。

第二步,找伤口。

这个环节老太太比较厉害,直接给客户创造了伤口,告诉客户需要雨伞,否则被淋感冒会影响到旅行,紧接着她又拿出地图,解决了信念问题,让大家相信她说的是真的。

第三步,撕伤口。

老太太不懂这个环节,没有撕伤口的动作,否则一件雨伞的价格至少还能翻一倍。比如说山上温度低,下雨淋湿了会感冒,没法开心地玩了,等等。一旦伤口撕开了,客户就肯付高价了。

第四步,解除抗拒。

老太太没学过“回应术”,但也碰巧用了一点点。“现在不买省5块钱,但到山上可能要付出几倍的代价”,利用你相信的信念——旅游区里的东西肯定比外边贵,一句话解除客户抗拒。

第五步,价值交换。

老太太让大家感觉是交换价值,最后很高明地对时间和空间进行限制——“你们马上出发,不买没时间了”,收网成交。

由此可见,顶尖的销售人员其实只需要具备两项素质,就是同理心(顾问式,帮助客户解决问题)和自我驱动力(进取,抗压能力)。你要站在客户的立场上为客户解决问题,分析客户的处境,有针对性地调整沟通策略。

我们在客户开发的过程中每次说话之前,不妨扪心自问:“怎么说话才能快速建立信任感?我说话的目的是什么”“我为什么要说”,或者“人家为什么要我说”“为什么我说的一定会达成目标”等。只有明确了目的,才知道利用自身的优势,采取何种语体风格,运用哪些技巧,才能够有的放矢,临场应变。若目的不明确,不顾场合地信口开河、东拉西扯,对方就会不知所云,无所适从。

在学习客户关系管理的基本概念后,我们从这一篇开始就要了解客户关系的建立和维护。客户的开发,正如上述案例表明,是一个非常重要的任务,它直接关系到企业新客户的数量多少。而客户信息的保存和维护,能够帮助企业更好地通过这些信息数据的分析,为目标客户提供具有针对性的产品和服务,从而提高客户的满意度和忠诚度。