1.3　研究目的与意义

我们采用通过多案例分析找到商业生态系统战略与持续竞争优势之间的关系，实施商业生态系统战略如何影响持续竞争优势的建立。

随着硅谷生态圈的流行，国际领先的企业逐步通过实施商业生态系统战略而形成了持续的竞争优势，典型有谷歌、微软、亚马逊等企业，国内有阿里、腾讯、百度、小米等企业。随着不确定环境的发展，尤其是互联网下半场—产业互联网的兴起，国内的众多企业开始学习领先企业的经验，逐步实施商业生态系统战略，以期能够打造新的持续竞争优势。但是，实施生态系统战略本身是一个非常复杂的过程，如何通过实施生态系统战略塑造新时代的持续竞争优势，生态系统战略与持续竞争优势之间又是什么样的关系，揭示两者之间的关系就是我们的研究目的。

为此目的，我们通过对商业生态系统战略理论的演进发展、协同效应以及持续竞争优势的相关理论，并通过对TMT行业典型企业案例进行梳理、比较和分析，并结合自己参与的多个商业生态系统的管理咨询项目，分析、归纳和总结商业生态系统战略与持续竞争优势之间的关系。以期能够为实施商业生态系统战略的企业提供案例参考和经验借鉴。

通过多个案例的分析，归纳总结生态系统战略的内涵和维度，明确商业生态系统战略的微观构成，有利于进一步深化生态系统战略与持续竞争优势的理论研究发展。

重点分析商业生态系统战略与持续竞争优势之间的作用机理，明晰商业生态系统的内部运行机制，明确商业生态系统战略与持续竞争优势之间的关系。这些将对企业实施商业生态系统战略具有较强的实践借鉴意义。

产业互联网环境下，越来越多的企业，尤其是TMT领域的企业，都已经开始建设或者筹划打造商业生态系统，而在企业的发展中商业生态系统也开始发挥着举足轻重的作用。根据我们的研究分析结果，企业将能够：

（1）了解商业生态系统战略与持续竞争优势的关系；

（2）从细分维度更全面地实施商业生态系统战略；

（3）知晓如何通过商业生态系统提升或打造持续竞争优势。

借鉴这些研究结论，在产业互联网环境下，企业可以更高效地打造和实施结合自身优势的商业生态系统战略，进而形成新的持续竞争优势。