项目管理能力已经成为职业经理人的关键能力之一。但过去项目管理知识主要应用在工程建设和软件开发领域,很少应用在课程开发领域。
未来的企业培训管理者或主管、培训咨询机构的培训项目专业人员可以借助本书提到的课程开发项目管理知识框架来运行整个课程开发项目,协调各方参与,更严密地把控项目的目标、范围,确保产出有价值的项目成果。
本章主要内容有以下几项。
1.课程开发的相关概念。
2.课程开发的前世今生。
3.项目管理知识助力课程开发。