2 选择和放弃是同时发生的
游乐园中的利润和机会成本
“我们的人生是B和D中间的C！”
听到娜老师的话，孩子们感觉莫名其妙，呆呆地看着娜老师。
“birth和death之间的choice！我们的人生就是一连串的选择。这是一位名叫让-保罗·萨特（Jean-Paul Sartre）的法国哲学家说的。今天的主题是‘选择’！”
“我们的人生确实是一连串的选择。我在纠结中午吃炸酱面还是汉堡包。”
“他总是说吃的。今天自习时我做了要学英语还是数学的选择。”昌珉开玩笑似的接着景浩说。
“我们做事情的时候，经常要做出选择。吃什么、先做什么、去哪里度假……如果我们有无数的金钱、时间等资源会怎么样呢？”
“没有必要选择。都做不就行了嘛。”圭贤回答道。
“是的，上次玩做比萨的游戏时，我们发现资源跟自己想要的相比不足，即因为稀缺性，出现了需要选择的问题。今天我们会思考在资源不足的情况下，应该以什么标准来选择，以及怎么选才不后悔。”
“啊，那今天只学习吗？不玩游戏吗？”诗贤失望地说。
“怎么可能，今天我们都要成为游乐园里的老板！”
“噢耶，居然要当老板啦！”
“那今天也分组坐吧。”
这次是分成景浩-宰俊、在妍-善雅、昌珉-圭贤-诗贤三组。
销售额和利润，游乐园应该入驻哪些餐厅呢？
娜老师递给每个小组一张纸。
“这是游乐园的地图。游乐设施之间能看到4个空位，对吧？今天的任务就是在那里开餐厅。”
“啊，原来是这里啊！过山车旁边，旋转木马旁边也有。”宰俊看着游乐园的地图说。
“每个空位都可以入驻一个餐厅。想入驻的餐厅在这里选择就可以了。”
娜老师把纸递给每个小组，上面印着餐厅的名字。纸的正面印着“美味炸鸡”“炸酱面”“那不勒斯比萨”“yummy烤肉”，背面印着“辣炒年糕”“甜甜的甜点”“辣饺子汤”“墨西哥卷饼”。
“纸片的正反面印有8家餐厅的名字。大家要从中选择4个贴到游乐园地图上。随便选不是实验经济班的风格吧？我提前做了市场调查。每家餐厅一周的预期销售额和运营成本，大家可以参考这张表格（表1-1）。”
娜老师把表格展示在教室屏幕上。
“表格怎么五颜六色的？”诗贤说。
“颜色不一样是有原因的。”
“呃，‘美味炸鸡’的背面印着‘辣炒年糕’，‘炸酱面’的背面印着‘甜甜的甜点’。印在同一张纸上的餐厅用的是一样的颜色吗？这样的话，就不能随便选了。”圭贤一脸惊讶地说。
“要在相同颜色的两家餐厅中选择一家。选择一个，就要放弃一个吧？”
“销售额、运营成本？听说过这些词，但不知道具体是什么意思。”宰俊挠着头说。
“15元一碗的炸酱面，卖10碗能收多少钱？”
“当然是150元了。”
“这就是销售额。任何商品的销售额，都可以看作‘价格×销售量’。但是卖10碗炸酱面的话，会有150元的利润吗？”
“不会，做炸酱面需要面粉和猪肉，而且如果有服务员，还要发工资。”
“是的，只有除去运营所需的成本，才能获得真正的利润。从销售额中扣除运营成本得到的部分就叫作‘利润’。”
“要在‘美味炸鸡’和‘辣炒年糕’中选择一个，比较一下两家餐厅的利润就可以了吧？”
“好，那我们按小组决定一下在哪个位置安排哪家餐厅吧。开始！”
大家你一言我一语地讨论起来。
“先计算利润吧。各家餐厅的预期利润！”
“好吧，我记在那张表上。老师，可以用一下电脑吗？我想在表格上计算一下利润。”
景浩和宰俊一起计算并完成了表格（表1-2）。
“首先，黄色的一组应该选择‘辣炒年糕’。‘美味炸鸡’的销售额更高，但考虑到运营成本，‘辣炒年糕’的利润更高。然后，橘黄色组是‘甜甜的甜点’利润更高。”
“可我更想吃炸酱面呀！”
“呀，要多赚钱啊！你想开炸酱面店吗？炸酱面在家经常吃。”
景浩和宰俊为了实现利润最大化，选择了一家餐厅，并贴在了游乐园地图上。娜老师悄悄走到在妍-善雅组旁边，听到她们正在认真讨论。
“入驻餐厅的位置也很重要。”
“骑旋转木马主要是小孩子，比起辣炒年糕，他们应该更喜欢吃比萨吧？在旋转木马旁边安排比萨店怎么样？”
“好吧，就这样吧。炒年糕、甜点、比萨和卷饼都是小孩子或者咱们这样的学生才喜欢的吧？如果我们每个空位都选这些利润高的，就没有成年人喜欢的餐厅了。应该要有一家餐厅卖像烤肉或辣饺子汤这些大人们喜欢的吧？”
“是的，这些是只考虑预期利润选择的餐厅。从长远来看，至少要有大人喜欢的小吃，父母们才会经常带着孩子来游乐园。”
这时娜老师也加入了讨论。
“哇，正在讨论中啊！我们假设这些餐厅的销售额和运营成本在任何位置都一样，但实际可能不是这样。”
“是的，没错。因为每个游乐设施的特点都不一样。所以我们打算在孩子们经常坐的旋转木马旁边放‘那不勒斯比萨’。”
“过山车经常是像我们这样的学生或姐姐哥哥们乘坐的，所以我们最爱的小吃放在这里怎么样？令人纠结的是，炸鸡和炒年糕都是我非常喜欢的小吃，不知道该放弃哪一个。”在妍问善雅。
“我两个都喜欢。但是咱俩都经常吃炸鸡，所以选了‘美味炸鸡’。我们的利润是多少呢？”
“销售额是20000元，除去运营成本，可以赚15000元。能剩下这么多利润的话，不也是不错的买卖吗？”
“善雅，你不能光这么想。也要考虑我们放弃的东西啊！”在妍耸了耸肩说道。
“放弃的？啊，炒年糕？”
听到善雅的话，在妍用手指发出了“OK”信号。
“刚才善雅和在妍进行了非常有意义的对话！”
“我们也在炸鸡和炒年糕之间非常纠结。”听了娜老师的话，旁边的诗贤说。
“大家好像都在为选择‘美味炸鸡’还是‘辣炒年糕’而苦恼。”
实验经济班的孩子们都点头表示同意。
“偏偏把两个我们最喜欢的小吃放在一起，所以不得不选一个！”
“没错，生活中也会经常遇到这种选择。这个时候，应该同时考虑‘放弃的价值’。”
机会成本，包含了眼睛看不到的成本
“放弃的价值吗？”
“‘辣炒年糕’的利润就是放弃的价值吧？”
诗贤和善雅接着说。
“对，每个人选择的标准可能都不一样，但这次游戏中最看重的是利润。如果选择‘美味炸鸡’，大家考虑一下：在20000元的销售额中除去5000元的运营成本，剩下15000元的利润，这是合理的选择吗？”
“当然不是了！如果选择‘辣炒年糕’的话，利润应该是16000元。”在妍用清脆的声音说。
“哇，真聪明。我们周围的人，在考虑成本的时候，经常只考虑看得见的成本，也就是实际花的钱。但是如果在各种方案中选择一个的话，不就会有方案被放弃的吗？在那么多被放弃的备选方案中，也包括最可惜的价值，这就是经济学上成本的概念。包括这种看不见的成本在内的经济成本称为‘机会成本’。”
“机会成本？是放弃机会产生的成本吗？”
听了娜老师的说明，在妍很得意。圭贤对“机会成本”这个词好像格外关心。
“因为选择了炸鸡店，所以放弃了辣炒年糕店。经营炸鸡店可以产生15000元的利润，但如果选择辣炒年糕店的话，可以获得16000元的利润，机会成本相当于16000元。那么，从经济角度来看，这相当于损失了1000元。炸鸡店运营的经济利润是-1000元，前面‘销售额-运营成本’的15000元是会计利润，在经济学上更有意义的是经济利润。”
“哇，怎么觉得有点复杂啊？”
“可能是因为出现了一些陌生的词。今天就记住这个概念吧！所有选择都是有代价的！选择的时候也要考虑放弃的价值。”
“我听过‘天下没有免费的午餐’这样的话，感觉很像！”善雅说。
“是啊，天下没有免费的午餐。下课了！”
“老师，给我们买点炸鸡吧。太想吃了！”
经不住孩子们的软磨硬泡，娜老师和实验经济班的孩子们一起去了炸鸡店。
无视沉没成本吧！
当实验经济班的同学们对着刚出炉的、热乎乎的炸鸡咂嘴时，娜老师提出了一个莫名其妙的问题。
“左边的炸鸡，用的是老板在进货商那里以20元的特价买的鸡。当老板回到店里，想去进货商那里再买一些的时候，这种特别优惠的鸡已经卖完了。所以，虽然是一样的鸡，但是右边的炸鸡是用40元买来的鸡做的。你们想吃哪边的炸鸡？”
“什么？真的吗？”
“怎么可能是真的？我都可以。听说是一样的炸鸡？”对于昌珉的反应，景浩说道。
“哇，景浩会无视‘沉没成本’啊？”娜老师说。
“什么？沉没成本吗？”
“在选择炸鸡的时候，用多少钱买来作为材料的鸡并不重要。不管是花20元买的还是花40元买的，都是已经支出的费用。现在选择时，不能收回的成本就叫沉没成本。在选择时没有必要考虑沉没成本。”
“什么，那不是理所当然的吗？”景浩说。
“有时候沉没成本会影响判断，让人无法做出合理的选择。我也有过类似的经历。有一次，我买了歌剧演出的门票，偏偏演出那天感冒了。听说演出当天不能退款，由于不想浪费票价，所以我坚持去看了。结果看歌剧的时候一直忍着咳嗽，都没法好好看，回来后就发烧，感冒更严重了。”
“啊，当时的票价是沉没成本。那天老师应该在家休息，是因为不想浪费才没有忽略沉没成本啊。”
“去自助餐厅的时候，为了捞回本钱而勉强吃东西也是为了沉没成本。因为舍不得已经花掉的钱，所以即使吃饱了还要再吃，一直吃到拉肚子！我也那样过。”
在妍和昌珉接着说。
“现在选择就不要考虑沉没成本了。我们吃炸鸡怎么样？”
听到娜老师的话，大家大声喊着“我开动了”，一把拿起炸鸡。
数学帮帮忙
* 经济概念：理性选择，机会成本，沉没成本，利润
* 数学概念：比例，百分比
Q1.诗贤购买的演唱会门票要卖多少钱呢？
诗贤用250元购买了喜欢的歌手的演唱会门票，可是在演唱会当天有事去不了。诗贤急忙找买家，善雅说要买。用快递把演唱会门票寄出的费用50元由诗贤承担。诗贤在这次交易中，接受多少以上的价格才合理呢？（不用考虑使用快递服务所花费的精力和时间）
诗贤在购买演唱会门票的时候已经付了钱，所以这个成本不能收回。250元相当于沉没成本。因此，只要以比快递服务费用50元更高的价格进行交易，就是合理的。当然，如果把使用快递服务所花费的精力和时间考虑进去，也应该得到相应的报酬。
Q2.宰俊使用平板电脑一年的机会成本是多少钱呢？
宰俊在年初以5000元的价格购买了平板电脑，一年内用于在线上课，年末以2500元的价格出售。如果宰俊没有购买平板电脑，这笔钱将按年利率2%存入银行。宰俊使用平板电脑一年的机会成本是多少？
宰俊在一年内实际使用平板电脑花费的钱（已知费用）是2500元。但如果在银行存款5000元，而不是购买平板电脑，就会产生100元（5000元×2%=100元）的利息收入（看不见的费用）。因此，机会成本为2600元（2500元+100元=2600元）。