更新时间：2019-01-04 02:23:40
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版权信息
前言
PART1 利润，企业发展永恒的使命
◎利润，企业发展的命脉
◎不以盈利为目的，企业不会持久
◎高利润，支撑企业成长
◎以利润为导向，向企业管理要利润
PART2 商业模式，企业利润之魂
◎打造赚钱的商业模式
◎互联网时代的特色商业模式
◎升级商业模式，赢得市场口碑
◎资源整合，创造利润多元化模式
◎成就行业巨头的最佳商业模式
◎完善商业模式，助推业绩
◎成熟的商业模式需要监督
◎体验式商业模式成为市场新宠
◎个性化定制，最走心的商业模式
◎商业模式需要在发展中优化
PART3 销售策略，企业利润之源
◎创新销售，是企业赢得利润的源泉
◎消费分层，为企业提供更多利润机会
◎体验式销售满足顾客精神诉求
◎追求个性，拓展销售渠道
◎顺应人性，增加趣味性销售
◎创意销售，让顾客爽快买单
◎灵活促销，吸引顾客
◎借势资本，助力销售
PART4 有效执行，企业利润增长之本
◎组织资源的匹配提升业绩张力
◎完善决策制度，做优秀的决策者
◎有效执行，是创造企业利润的关键
◎灵活调整决策，减少试错成本
◎提高执行力，提升员工工作效率
◎好的策略，必须在执行后才能显示其价值
◎把握磨合期，增加团队张力
◎调整资源配置效率，提升企业利润空间
PART5 组织管理，保障企业利润增值
◎智能化管理魅力，调动员工潜能
◎抓住人性需求，激发员工动力与热情
◎人力资本时代，得人才者得利润
◎重树企业生态环境，为利润创造条件
◎用领导者胸怀，提高企业品牌效应
◎打造企业文化，增加企业凝聚力
◎以心换心，人性管理
◎整合社会资源，强化竞争力
◎助力员工成长 提升员工价值
PART6 大数据：创新利润新时代
◎数据时代参与市场交换实现效益增值
◎定期复盘提高企业收益
◎打造巨大的利润池
◎稳健获利，合作共赢
