第1章 华为管理实践：开放、灰度与妥协

从1987年到2017年，华为仅用了30年的时间，就从注册资本仅2.1万元的“小作坊”一举发展成了年销售收入超过5000亿元的国际通信公司。从全球领先的通信设备厂商逐步拓展到华为智能移动终端，目前，华为手机业务在短短的几年之内位居全球第三。华为之所以能够取得如此耀眼的战果，很大一部分原因在于其先进的管理体系。30年以来，华为不断改进、优化自己的管理体系，深入持续开展管理变革，通过管理整合资金、技术和人才成就了今天世界级的管理水平。华为是通过怎样的管理实践来实现自身快速发展的？广大企业又应该从华为的身上学习哪些值得借鉴的管理模式和方法？本章就带领大家一同探讨华为的管理之道。