反常识管理

封面

自序

第一章 心态/为什么管理总是力不从心

认知心态：人是资产，不是成本

管理心态：活在恐慌区

奋斗心态：奋斗比不过运势，但让我们有选择权

战斗心态：从无以弱胜强，用超饱和攻击打必胜之仗

低谷心态：永远不要下牌桌

第二章 技能/管理者的五大必备能力

认知能力：真正的管理能力不能依靠外部赋能和个人魅力

洞察能力：管理的核心能力是洞察力

决策能力：决策的依据是使命价值观和商业理解

协调能力：协调的秘诀是极度坦诚

升维能力：转型的关键在于升维

第三章 实战/如何打造精英团队

选对目标：目标应该定在遥不可及的高度

团队搭建：搭团队是管理者自己的事

带队状态：赢得优秀结果的关键是团队状态和个人德行

管好不服管的人：用被他管理的方式管理他

团队培养：杀死野狗，赶走老白兔，留住老黄牛

团队提升：只有迭代才能提高团队质量

培养明星员工：能裂变团队的管理者才是优秀管理者

第四章 锦囊/管理者的个人进阶

选对老板：所有问题的根源可能都在CEO

选对方向：中国所有的生意都值得再做一遍

搭建人脉：高质量人脉不靠段位靠方法

提升运气：运气可以通过概率模型来提升

后记