更新时间：2021-08-04 16:51:52
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前言
测一测 你的思维方式是否具有创新性
引言 踏上释放创意的危险旅程
你可以让自己变得更有创意
推动创新的六大策略
第1部分 策略1，保持勇气，商业世界没有安全地带
第1章 挣脱生存模式，不打安全牌
“廉价项链”谜题
寻找安全感，一种根深蒂固的习惯
第2章 化恐惧为力量，大胆思考
管理焦虑
不适感是一种积极信号
第2部分 策略2，让持续的困难与挑战成为动力的来源
第3章 内在动力重要，外在动力也重要
内在动力与外在动力
当动力遭到扭曲时
创造具有神奇力量的动力
不同的阶段需要不同的动力
第4章 热爱我们面临的困难与挑战
心流是内在动力的重要来源
进入心流状态的3个条件
摒除外界的噪声
学会有意识地放松
第3部分 策略3，真正的专业是经验与创新并行
第5章 善用新手优势，在陌生的领域找回学习能力
新手的优势
专家的思维定式
跳出专家陷阱，站在新手位置
将专业知识用于专业之外的领域
第6章 放下专家的架子，留出更多的时间思考可能性
自我感觉良好会让人变得愚蠢
危急时刻应放慢行动速度
第4部分 策略4，相信直觉，也要相信反直觉
第7章 我们需要直觉，但不要被直觉控制
被几乎所有人视作疯狂的出色想法
直觉是每个人都拥有的隐藏天赋
直觉与偏差
第8章 驾驭直觉，让直觉更值得信任
不要把偏见当直觉
不要把情绪当直觉
让反直觉成为一种本能
直觉，一种可以学习和训练的技能
把直觉当作假设，用分析验证直觉
第9章 获得反直觉创意，用出人意料的方法解决高难度问题
接纳荒谬的逻辑
头盔让橄榄球运动更危险
培养反直觉创造力的4种方法
第5部分 策略5，用怀疑的态度面对规则
第10章 做“正确的事”，可能会让你重蹈覆辙
创造力的代价
有智慧的反抗
鼓励他人反抗
牵制规则
打破我们自己的规则
第11章 与敌同行，我们需要看似敌人的朋友
随机小组比专家小组更高效
寻找最不可能的盟友
第6部分 策略6，打破限制创新的共识，创造允许失败的安全环境
第12章 创造一种鼓励冒险的文化
向顺从发起反抗
逃离亲和力陷阱
引入“红队”
制造有益的冲突，让边缘信息不断涌现
让冒险变得安全
第13章 “允许失败”不仅是一种理念，也需要实践
奖励“得分”的灾难性后果
结语
注释
