更新时间：2022-01-12 11:24:22
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版权信息
推荐序一
推荐序二
序言 愿你不止于熬，持续增长
Chapter 1 跨越周期｜一场宿命与反抗的对决
01／跨不过周期，注定是一场败局
02／任何企业都躲不开的三大周期
03／时势造英雄，大成背后的“康波”
04／巨星跌落神坛，大毁背后的轨迹
05／潜在的变局，是风险亦是机遇
06／悲剧的注脚：不动作VS乱动作
07／变化永远存在，能预测者能预防
08／正常问题是过渡，异常问题是死环
深度思考 你的企业处在生命周期的哪一阶段？
Chapter 2 战略转折｜击穿破局点，跨越生死线
01／战略转折点上的生死浩劫
02／谁预示着战略转折点的到来
03／没有预测，就没有决策的自由
04／跨越S曲线：最大化单一要素
05／迎接S曲线：创造性自我破坏
06／战略制定：做什么VS不做什么
07／如何实现多元化战略的惊险一跃
08／避免战略失败的四个核心要点
深度思考 企业在不同生命周期都面临哪些危机，该如何管理？
Chapter 3 决裂之殇｜青春期企业的分家危机
01／青春期企业的分家危机
02／合伙人“相煎”背后的深层原因
03／选错合伙人，为决裂埋下隐患
04／亲兄弟明算账，制定合伙规则
05／如何设计股权来降低决裂风险
06／家族企业的权力交接与传承
07／权力交接过程中的代际沟通
08／继承人与公司元老怎样减少对立冲突
深度思考 企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？
Chapter 4 组织变革｜临界点时刻的自我刷新
01／战略决定结构，结构匹配战略
02／“互联网+”时代组织结构的变革趋势
03／传统的管理会扼杀企业的成长
04／如何提升管理转型的成功概率
05／决策管控的艺术：集权与分权
06／打造一支适应未来的精英团队
07／怎样实现企业文化建设的落地
深度思考 为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？
Chapter 5 产品进化｜陪你的用户一起成长
01／谁也无法避免一款产品的衰落
02／产品生命周期不同阶段的挑战
03／过分依赖成熟期产品会跌入陷阱
04／用户思维：产品背后的底层逻辑
05／找到用户的理性痛点与感性痛点
06／怎样才能打造极致的用户体验
07／陪伴式成长：留住用户的心法
深度思考 爆品思维，就是打造一款火爆的产品吗？
Chapter 6 渠道突围｜打破界限，相融共生
01／零售的本质：成本、效率、体验
02／新零售时代会掀起什么样的变革
03／未来没有线上线下，只有全渠道
04／三只松鼠的“天上电商＋地下投食”
05／全渠道布局离不开数字化的驱动
06／做好供应链管理，优化物流服务
深度思考 企业该怎样设计并实施全渠道营销？
Chapter 7 资本对接｜扭转周期下的错位关系
01／资本为企业跨越周期赋能
02／扭转资本与实业的错位关系
03／在资本神话中破灭的共享单车
04／雷士照明风波：创投的双输之战
05／创始人与投资人怎样避免盎盂相击
06／双赢的并购：58同城VS赶集网
深度思考 创始人要如何构建资本思维，带领企业走向资本市场？
后记
