识人的智慧

第1章 《识人：分类搞定，建立你的管理模式》：知己：你想成为什么样的管理者？

第2章 如何定位你的管理层次？

第3章 “面子”和“架子”是最大的陷阱

第4章 好的领导是卓越的造梦大师

第5章 不是所有的金钱激励都有效果

第6章 任用比你强的人

第7章 知彼：没有一个员工是毫无价值的

第8章 不同类型员工的管理指南

第9章 没有规矩不成方圆——如何建立你的规则？

第10章 《管人：领导力法则，打造你的管理风格》：管理者的承诺

第11章 情绪掌控，管理者的基本素养

第12章 管理者的三个关键角色

第13章 情感投资——诚心才能得人心

第14章 非权力性领导：用魅力征服员工

第15章 你的下属值多少钱？

第16章 推脱还是揽责，取决于员工是谁

第17章 横向领导，潜在影响他人

第18章 提升领导力的四个办法

第19章 学无止境，成为学者型管理者

第20章 《用人：高效运作，实现你的管理目标》：明确目标——这样才能走得快又远

第21章 流程管理，制度才是真正的老板

第22章 精准授权收获最佳回报

第23章 人多力量大——如何实现1+1>2？

第24章 高效沟通——建立有效谈话渠道

第25章 正确的团队关系

第26章 训斥——你的批评价值万金

第27章 表扬——把激励送给合适的人

第28章 有效会议请在三十分钟内结束

第29章 拒绝伪工作者

第30章 《领人：关键对话，从优秀到卓越》：如何管理你的上级？

第31章 明确定位，避免亲力亲为

第32章 有效决策，让你关键时刻先人一步

第33章 偏差盲点——掌握细节才能掌握全局

第34章 推理阶梯

第35章 目标修正法则——做好团队规划

第36章 明智投资，将精力用在刀刃上

第37章 审时度势，保持团队生存能力

第38章 巅峰层次的领导力法则